Во втором издании более подробно рассматривается практика применении системы сбалансированных показателей, дается ее критический анализ Изложена технология проведения оценки персонала организации как ключевогапммжо инструмента управления человеческими ресурсами организации Впервые проводится сравнительный анализ подходов копенки персонала на Западе и в России Рассматривается применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудника Пббачйриводятся образцы форм и документов Для руководителей и менеджеров компаний, сотрудников кадровых служб 2-е издание, переработанное и дополненное Авторы Валерий Хруцкий Руслан Толмачев.